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管道研究

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云南省某長輸支線管道施工管理問題淺析

來源:云南中石油昆侖燃氣有限公司 作者:李 軍 商博軍 樊 榮 夏舉飛 甘春輝 胡鎂林 時間:2018-6-25 閱讀:

本文以云南省境內某長輸管道施工過程為例,對施工中發現的問題進行了陳述分析,并就如何完善施工管理問題提出了建議。

某長輸支線輸氣管道工程概況

該天然氣管道線路總長60.00 km,其中一般線路段59.15 km,穿越0.85 km,管徑為219.1 mm,設計壓力6.3 MPa。一級地區44.80 km,二級地區10.80 km,三級地區4.40 km,管道沿線設置監視閥室2座。線路直管段、冷彎彎管、進出站200 m和閥室前后50 m均采用D219.1×6.3 L245 HFW管,熱煨彎管均采用D219.1×7.1 L245 HFW管。管道沿線多為山區,地表植被多為林地(云南松、櫟類等),部分地段為經濟作物(茶樹、煙葉等)。管道沿線屬橫斷山脈滇西縱谷南段,兼具低緯、季風和山原地勢氣候特征,局部又分為北熱帶、南亞熱帶、中亞熱帶、北亞熱帶、南溫帶、中溫帶6種氣候區。

某輸氣管道施工管理面臨的主要問題

(1)工程設計沖突較多

不同設計專業成果沖突,設計與外協成果沖突,設計與管道沿線環境沖突。施工過程中出現改線情況較多,對設計過程中存在的缺陷難以判斷。

(2)設計與施工脫節

設計時缺少對施工現場及周圍環境的仔細考察,對施工中的各種因索考慮不周,設計步驟不合理,過多的憑借經驗進行圖紙設計,既不科學、嚴謹,又給施工帶來很多不確定因索。同時,對設計方案,施工方只執行了大的框架,在細節方面則憑自己主觀想法施工,造成了設計與施工脫節。施工不以設計為指導,項目不按圖紙施工,使質量難以保證,成本無法控制,而且還留下了質量和安全隱患。

(3)數據采集不全

數據采集伴隨著管道施工的全過程,每一道工序都將產生施工過程資料,部分施工單位或監理方不注重過程資料的收集,等項目施工完成后再憑經驗去補充過程資料,造成數據的準確性和完整性難以保證。如管道焊口數據,一旦管道下溝回填之后就難以再進行測量,導致這部分數據將一直缺失,給后期管道運營管理帶來較大影響。另外,數據缺失,造成施工質量和進度難以掌控。

(4)施工環境較為惡劣

工程質量在一定程度上會受周圍環境的影響。施工現場臨時設施不完善,粉塵、大風、高溫、潮濕等對施工人員和現場管理人員的身體健康造成傷害,需要支付額外經費,導致施工成本增加,而且惡劣的環境加大了施工難度,對工人的技術要求相應提高,給項目按時保質完成提出了挑戰。

(5)施工隊伍技術水平參差不齊

對施工隊伍沒有具體和明確的要求,從業人員素質偏低,個別施工隊伍沒有一個經驗豐富的人員帶頭,看不懂圖紙等。同時,施工企業對工人的技能培訓、素質教育投入較少,很難保證高質量完成施工。

(6)項目管理人員短缺

項目管理人才市場供不應求。項目管理人員不僅是項目的負責人,而且還是保證工程質量的責任人。但目前部分管道工程管理人員要么缺少理論基礎,要么缺少現場經驗,難以滿足項目管理的需求。

(7)施工技術手段落后

施工技術正在由人力勞動為主逐步轉向新型化、信息化、大型化的機械操作,一些落后的施工手段逐步被淘汰。如果施工人員不去學習與改進,沿用傳統的施工手段,不僅浪費資源、破壞環境,而且施工效率低下。

完善管道工程施工管理的建議

(1)工程設計應嚴謹規范合理

管道設計是管道工程建設過程中的一個重要環節,對施工質量、進度、技術、安全和經濟性等舉足輕重。因此必須注重設計質量,在設計階段要仔細踏勘管道沿線周邊環境,最大限度排除影響管道安全的不利因素,選取最優線路。同時,設計與施工應該緊密銜接,以設計指導施工,用施工完善設計,相互促進,共同完成項目計劃。

(2)嚴格按設計圖紙施工

對于不同專業的設計成果,采用可視化疊加顯示技術手段進行對比核查,檢查不同專業的設計之間是否存在偏差,避免給施工造成影響。在施工過程中,要嚴格按照施工圖進行施工,如因現場情況需改線,應與監理和設計單位溝通,在綜合考慮認為合理的情況下進行設計變更。

(3)做好設施完善和環境保護工作

在施工現場建立完善的配套設備設施,以減少不必要的開支,調動施工人員的勞動積極性,提高工作效率。做好周邊環境的保護工作,保護生態平衡。

(4)建立合理的項目管理人員制度

項目管理人員在項目實施過程中擔負著重要責任,其素質和能力高低直接關系到項目成效。企業必須加強項目管理人員的選聘、培訓和管理,以市場化推進職業化、專業化。重視對項目管理人員的培訓和能力評估,不斷學習改進,提高專業技能。

(5)建立定期檢查制度

對項目實施進度定期召開會議聽取匯報,對項目進展始終做到心中有數,及時糾正項目實施過程出現的問題和隱患。

(6)提高員工隊伍的技能和素質

如今科技發展日新月異,企業應著眼未來發展,以市場為導向,建立合理的新技術培訓機制,促使員工取長補短,不斷學習掌握新知識、新技術,并運用到管道工程施工中,以提高項目施工水平和質量。

作者:李軍,男,高級工程師, 2005年畢業于中國礦業大學(北京)安全技術及工程專業,獲碩士學位,現在云南中石油昆侖燃氣有限公司從事生產運行、安全管理、支線管道管理工作。

《管道保護》2017年第2期(總第33期)

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