周英果:建立高后果區(qū)人防“統(tǒng)一戰(zhàn)線”
來源:《管道保護(hù)》2021年第3期 作者:周英果 時(shí)間:2021-6-21 閱讀:
周英果
西氣東輸合肥輸氣分公司
人防是管道安全保護(hù)基礎(chǔ),是防止管道遭受外力破壞的第一道防線。如線路管理人員(區(qū)段長)、巡線工等管道企業(yè)人員,周邊社區(qū)居民、農(nóng)戶、機(jī)械操作手、企事業(yè)單位員工等外部人員,市縣各級(jí)管道保護(hù)主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理人員等。合肥輸氣分公司管轄一干三支共計(jì)540公里管道,途經(jīng)安徽省7市、20區(qū)縣,共有高后果區(qū)47段,合計(jì)87.9公里。結(jié)合管理現(xiàn)狀,從以下四個(gè)方面做好高后果區(qū)安全管理之人防工作。
一是落實(shí)人防措施。以高后果區(qū)區(qū)段長“六合格”為目標(biāo),立足于“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)干”,制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃開展形式多樣的培訓(xùn)和考核,提升區(qū)段長業(yè)務(wù)管理水平。落實(shí)區(qū)段長責(zé)任制,積極開展“師帶徒” “老帶新”活動(dòng),強(qiáng)化區(qū)段長現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置能力,做到面對(duì)政府講困難、謀幫助;面對(duì)第三方講法規(guī)、謀配合;面對(duì)農(nóng)田戶主講親情、謀認(rèn)同。 苦練內(nèi)功,打造一支技能精湛、能力突出的區(qū)段長隊(duì)伍。 疫情發(fā)生以來,針對(duì)巡檢無法覆蓋的管段,協(xié)調(diào)村信息員、承包點(diǎn)黨員干部等代巡,每日電話、微信等進(jìn)行回訪、復(fù)核,每日跟蹤通報(bào)管道沿線情況。采用無人機(jī)對(duì)高后果區(qū)管段重點(diǎn)巡檢,利用擴(kuò)音設(shè)備對(duì)管道沿線村莊、工廠等播放語音宣傳,實(shí)現(xiàn)管道、光纜“零損傷”。
二是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),強(qiáng)化執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)巡線工獎(jiǎng)懲制度,分公司全年獎(jiǎng)懲巡線工122人次,4名不合格巡線員被辭退,10名巡線工留崗觀察,獎(jiǎng)勤罰懶,公平公正,全年GPS有效巡檢率保持在99%以上。組織承包商聯(lián)合開展區(qū)段長績效考核,作業(yè)區(qū)場站每月對(duì)區(qū)段長工作情況考核打分,由承包商對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),全年累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)22人次,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬余元。
三是密切聯(lián)系群眾,緊緊依靠群眾。管道保護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),離不開廣大群眾的支持。開展精準(zhǔn)宣傳,使周邊群眾知法守法,相當(dāng)于增加了一大批潛在信息員和巡線工。重點(diǎn)走訪農(nóng)田戶主、村組長及村委、機(jī)械操作手和沿線企事業(yè)單位員工等四類人群,建立各類人員微信群,每周定時(shí)推送管道保護(hù)知識(shí)、圖例和案例,發(fā)放紅包活躍微信群,廣開門路收集第三方施工信息。
四是企地聯(lián)動(dòng)共筑高后果區(qū)安全防線。與地方政府部門構(gòu)建簡潔實(shí)效溝通機(jī)制,主動(dòng)與相關(guān)部門管理人員聯(lián)系溝通,積極參加地方組織的安全會(huì)議,展示管道人扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),換取政府人員對(duì)管道企業(yè)工作的理解與尊重。利用多媒體圖文并茂說管道安全、講管道故事,播放管道事故案例,強(qiáng)調(diào)防范勝于應(yīng)急、管道保護(hù)法條款是不能碰的“高壓線”,取得了很好的效果。如2020年初,走訪工作中收集到滁州市宇陽公司年產(chǎn)5億片片式多層陶瓷電容器項(xiàng)目規(guī)劃,滁州市經(jīng)開區(qū)拓展區(qū)建設(shè)規(guī)劃、合肥市龍崗經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)整體控制性規(guī)劃,定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)教育實(shí)踐基地和嚴(yán)橋鄉(xiāng)大型停車場項(xiàng)目建設(shè)等,可能導(dǎo)致高后果區(qū)發(fā)生變化。經(jīng)市縣發(fā)改委和相關(guān)部門多方協(xié)調(diào),調(diào)整規(guī)劃避免了高后果區(qū)增量和升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。
作者簡介:周英果,1985年生,高級(jí)工程師,畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)飛行器動(dòng)力(航天工程)專業(yè),現(xiàn)任西氣東輸合肥輸氣分公司副經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)管道保護(hù)工作。聯(lián)系方式:18963997509,zhouyg@pipechina.com.cn。
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