王彥棟

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)西部管道公司

摘要：環(huán)焊縫質(zhì)量缺陷是影響管道本質(zhì)安全的重要因素。西部管道公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖“作業(yè)點(diǎn)分散、施工依托條件差、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難多、數(shù)據(jù)記錄管理難度大”等問(wèn)題，按照“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”思路開(kāi)發(fā)了管道環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢管理APP及其管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、云端化與復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖管理的創(chuàng)新融合，為提升環(huán)焊縫隱患排查質(zhì)量提供了支持。

關(guān)鍵詞： 環(huán)焊縫排查治理；流程標(biāo)準(zhǔn)化；數(shù)據(jù)集約化；國(guó)產(chǎn)化

1  設(shè)計(jì)思路

管道環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢管理APP圍繞環(huán)焊縫開(kāi)挖計(jì)劃管理、開(kāi)挖任務(wù)分配、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)成果審核、數(shù)據(jù)成果匯交、施工進(jìn)度監(jiān)管等工作，為環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢全過(guò)程管理提供了數(shù)字化支撐。管道環(huán)焊縫開(kāi)挖驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的回流，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)采集更加規(guī)范便捷、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)證據(jù)留存詳實(shí)、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管手段有力、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)提升”的應(yīng)用效果。

APP遵從國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)4.0業(yè)務(wù)域環(huán)焊縫排查治理工作流程和環(huán)焊縫排查治理工作指南，堅(jiān)持流程、數(shù)據(jù)、IT一體推進(jìn)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)架構(gòu)，對(duì)齊最新的工作流程、內(nèi)嵌KCP管控點(diǎn)，新增目標(biāo)焊口確認(rèn)、協(xié)同評(píng)片、作業(yè)坑測(cè)量寫實(shí)等功能，形成統(tǒng)一的環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和填報(bào)。按照“作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程質(zhì)量可視化、責(zé)任主體明確化、數(shù)據(jù)管理集約化”原則，建立“一套平臺(tái)、一個(gè)工具”，實(shí)現(xiàn)環(huán)焊縫現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖全過(guò)程管理。

業(yè)務(wù)管理人員主要在網(wǎng)頁(yè)管理平臺(tái)中操作，平臺(tái)提供了開(kāi)挖計(jì)劃制定、作業(yè)任務(wù)分配、數(shù)據(jù)瀏覽與審核等管理功能，是開(kāi)挖全過(guò)程數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查詢展示、輔助決策的管理端。相關(guān)單位人員主要應(yīng)用APP實(shí)現(xiàn)待開(kāi)挖驗(yàn)證焊口任務(wù)接收，現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)工序數(shù)據(jù)填報(bào)，是產(chǎn)生數(shù)據(jù)、輔助現(xiàn)場(chǎng)施工的支持端。

2  實(shí)際應(yīng)用

（1）環(huán)焊縫開(kāi)挖作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

環(huán)焊縫開(kāi)挖工作涉及目標(biāo)焊口開(kāi)挖、無(wú)損檢測(cè)、評(píng)價(jià)、修復(fù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，

單點(diǎn)施工工序復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)據(jù)采集內(nèi)容多，采集標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，按照傳統(tǒng)工作記錄模式，存在后期數(shù)據(jù)處理、集中匯總、應(yīng)用難度大等問(wèn)題。

環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢管理APP將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)分為10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工序，固化565個(gè)數(shù)據(jù)字段，取代了開(kāi)挖作業(yè)紙質(zhì)記錄，在提升數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上平均一道口節(jié)約時(shí)間2小時(shí)，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)即記錄”的效果（圖 1）。

圖 1 開(kāi)挖工序固化

（2）環(huán)焊縫開(kāi)挖過(guò)程質(zhì)量可視化。

環(huán)焊縫開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多、分散，作業(yè)條件受限，隱蔽工程難于管控缺少直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管手段，易出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，發(fā)生施工作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題。

環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢管理APP將目標(biāo)焊口確認(rèn)、焊縫編號(hào)記錄、焊口錯(cuò)邊情況、本體防腐層修復(fù)情況等作為關(guān)鍵質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)填報(bào)+拍攝照片（鏈接時(shí)間水印標(biāo)簽）、視頻等方式對(duì)環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行定點(diǎn)記錄，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程施工記錄真實(shí)可靠。

（3）環(huán)焊縫開(kāi)挖主體責(zé)任明確化。

環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢涉及各類承包商多，存在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)主體責(zé)任難度大的難題。公司根據(jù)不同承包商聯(lián)合作業(yè)特點(diǎn)，按照任務(wù)源頭分配、工序順序銜接設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理機(jī)制。施工單位、監(jiān)理單位、作業(yè)區(qū)監(jiān)管人員在APP中逐級(jí)簽字確認(rèn)，確保任務(wù)清晰、責(zé)任明確（圖 2）。

圖 2 監(jiān)管人員簽字確認(rèn)

（4）環(huán)焊縫開(kāi)挖數(shù)據(jù)管理集約化。

以往的環(huán)焊縫開(kāi)挖數(shù)據(jù)采集通過(guò)紙質(zhì)記錄，再回到室內(nèi)謄錄，信息傳遞鏈條長(zhǎng)，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，且不便查找與追溯。而且不同時(shí)期、不同維度的環(huán)焊縫數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分散，統(tǒng)一管理難度大。

在建設(shè)環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢APP的同時(shí)，公司借力環(huán)焊縫排查工作，以環(huán)焊縫為基準(zhǔn)對(duì)齊了管道建設(shè)期、內(nèi)檢測(cè)、地面三樁、高后果區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害、沿線環(huán)境等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了管道業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集約化整合（圖 3），夯實(shí)了數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用基礎(chǔ)。

圖 3 管道業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集約化管理

3  結(jié)語(yǔ)

目前環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢APP累計(jì)在國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)12家地區(qū)公司的68家分公司進(jìn)行了推廣應(yīng)用，管理259條油氣管道的22500余道開(kāi)挖焊口，收錄461萬(wàn)道X65及以上鋼級(jí)環(huán)焊縫的377個(gè)字段屬性信息，為高質(zhì)量開(kāi)展環(huán)焊縫排查提供了有效的管理手段。接下來(lái)，為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家關(guān)于核心信息基礎(chǔ)設(shè)施自主可控的有關(guān)要求，保障企業(yè)信息安全，提升自主可控能力，將開(kāi)展環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢管理APP國(guó)產(chǎn)化改造工作。同時(shí)，開(kāi)展上云部署工作，用以獲得更強(qiáng)大的計(jì)算資源、更高的數(shù)據(jù)安全性和更靈活的擴(kuò)展性，使得環(huán)焊縫開(kāi)挖復(fù)檢管理APP能發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介： 王彥棟，1987年生，本科，高級(jí)工程師，現(xiàn)任西部管道公司科技信息服務(wù)中心信息所副所長(zhǎng)。主要從事信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面工作。聯(lián)系方式：0991-7683292，wangyd05@pepichina.com.cn。